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      索引號:

      113302820029771064/2024-139577

      發布機構:

      慈溪市財政局

      組配分類:

      計劃總結

      主題分類:

      財政

      發布日期:

      2024-03-01

      成文日期:

      2024-03-01

      公開范圍:

      面向社會

      慈溪市財政局2023年工作總結

      發布日期:2024-03-01 11:36 信息來源:市財政局

      一、著力抓收支、保平衡,打好穩定財源的“攻堅仗”

      一是全力組織財政收入。持續深化運用“2+X+17”精誠治稅機制,每月召開2次財稅聯席會議,全力挖存量、擴增量,準確掌握各鎮(街道)規上限上企業用地、用能、用工、畝均稅收及財政貢獻等各項主要指標,切實做到應收盡收。充分發揮地方財稅收入協調領導小組作用,合理調控收入進度和節奏。優化土地出讓政策“工具箱”,守住政府性基金收入基本盤。完成森林植被保護費非稅收入劃轉。二是合理把控收支進度。全年市級完成財政總收入221.36億元,增長13.2%,其中一般公共預算收入129.82億元,增長6.0%。一般公共預算資金支出166.59億元,與上年基本持平。三是全面深化預算管理。嚴格預算執行管理,兜牢“三保”底線,常態化落實過緊日子的要求,嚴控一般性支出,從嚴從緊核定“三公”經費預算。

      二、著力扣主線、抓重點,打好服務大局的“主動仗”

      一是精準落實產業扶持政策。搶抓經濟企穩回升戰略機遇期,加強逆周期調節,以三個“一號工程”為引領,以“8+4”經濟政策體系為抓手,提振市場信心。統籌制定新一輪產業政策,圍繞“大三農、大智造、大商貿、大文旅”四大產業領域,在資金盤子基本不變的前提下,推進政策資金預算優化20%用于重點任務保障。安排9000萬元發放“幸福慈溪”系列消費券和延續做好貼息專項資金5000萬元支持小微企業融資擴產,并成功入選2023年度寧波市財政支持普惠金融發展首批示范區,獲1000萬元普惠金融發展專項資金。二是積極爭取專項債券支持。會同發改等部門謀實謀細專項債券項目,加強專項債券支出進度監督,促進專項債券資金合規高效使用,加快項目開工和建設,盡快形成實物工作量。2023年我市新增專項債券三批共18.70億元,居寧波各區縣(市)第六,涉及11個重大建設項目,助推穩投資、擴內需。三是加力釋放資金資源效益。堅持直達資金快速傳導惠企利民,加強常態化監控,確保資金及時分配下達和管理使用,全年收到中央直達資金9.99億元、省級直達資金0.65億元。探索存量資產盤活利用新路徑,開展歷史投入的管網管線、綠化設施等資產盤活工作,完成第一批污水管網190萬余米和市政園林綠化苗木12萬余株資產劃轉,實現資產使用效率和收益水平的持續提升。

      三、著力保基本、兜底線,打好共同富裕的“關鍵仗”

      一是加強鄉村振興財政保障。堅持把農業農村作為一般公共預算優先保障領域,深化涉農資金優化整合改革,高水平推進新時代美麗鄉村“12113”工程、農村綜合改革獎補項目批復、共富鄉村創新示范試點項目等,推進高標準農田建設,高質量發展壯大集體經濟。二是助推民生福祉不斷增進。優化財政支出結構,統籌財力保障“七優享”工程。重點加強教育優先保障,堅持就業優先政策,加強退役軍人優撫保障,持續完善健康保障體系,深化特困供養對象、困境兒童和孤兒、殘疾人等基本民生兜底保障,推動公共服務均衡性、可及性、優質化。三是支持城市建設有機更新。強化對市重點基建資金保障力度,完善政府投資項目全過程管理。充分發揮“大財政金融辦”的統籌協調作用,緊抓政府項目投融資謀劃,按照“政府主控、企業主導、市場運作”的原則,實施產業園綜合開發、城市更新改造建設等項目,助力提升市域競爭力。

      四、著力促改革、強效能,打好現代管理的“整體仗”

      一是加快財政數字化改革。深化預算一體化管理,今年鎮級134家預算單位正式納入“智慧財政”系統,加快市鎮兩級“縱向到底、橫向到邊”,進一步提升服務決策、監測預警、戰略目標管理等能力。深入推進電子票據改革,完善非稅征繳系統電子一般繳款書功能,實現非稅收入數字人民幣繳納零突破。二是創新國有資產智能管理。積極拓展公物倉功能,牽頭啟動市級政府公益倉建設,出臺市級政府公益倉管理暫行辦法,進一步延長在倉資產使用壽命,成功入選省“浙里公益倉”試點。會同市國有資產管理中心、市自然資源和規劃局開展全市國有資產綜合管理信息平臺建設,完成對全市資產(資源)的整合歸集。三是縱深預算績效管理應用。持續深化零基預算改革,完善全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設,對預算新增的重大項目和政策開展事前績效評估,嚴格預算安排依據,不斷提升績效目標設置質量。深化績效管理成果應用,推進績效評價結果與預算安排、政策調整掛鉤機制,將有限的財政資金花在“刀刃”上。

      五、著力強素養、凝隊伍,打好黨建引領的“堡壘仗”

      一是堅持政治引領。濃郁財政系統黨建與業務融合推進氛圍,促進黨建工作規范化,扎實開展主題教育系列活動,形成一級抓一級、層層落實的責任體系,以集體領學、研討交流、個人自學和現場教學等方式,確保主題教育動真格、見真章、有真效。二是強化隊伍管理。健全完善嚴管厚愛機制,激勵干部擔當作為,推動干部階梯式培育,重點推介年輕干部到市一線、金融機構、寧波財監局等崗位掛職鍛煉。規范晉升樹立導向,完成3名中層副職晉升中層正職和新提拔1名中層副職的晉升流程,完成1名事業中層副職任命。三是弘揚清風正氣。持續優化政治生態,成功創建全省財政系統清廉機關建設成效突出單位,不斷加強意識形態管理,進一步打造清廉財政品牌,嚴格落實領導干部廉潔從業從政“五個嚴禁”行為規范,積極構建親清統一的新型政商關系,貫徹為民理財守初心。



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